CMMI V2.0 模型是一套經過驗證的全球最佳實踐，旨在優(yōu)化不斷變化的全球環(huán)境中的業(yè)務性能，幫助組織建立解決最常見業(yè)務挑戰(zhàn)的關鍵能力并設定相應基準，包括：

l  設計和開發(fā)產品

l  提高性能

l  交付和管理服務

l  維持習慣性和持久性

l  管理業(yè)務彈性

l  規(guī)劃和管理工作

l  選擇和管理供應商

l  確保質量

l  管理員工

l  支持實施

CMMI V2.0 關鍵改進

改進業(yè)務性能

業(yè)務目標直接與運營相關聯(lián)，以便在時間、質量、預算、客戶滿意度和其他關鍵驅動因素方面實現(xiàn)可度量的性能提升。

利用當前的最佳實踐

CMMI V2.0 是經驗證最佳實踐的可信來源，將不斷更新以反映新在線平臺上不斷變化的業(yè)務需求。

構建敏捷彈性和規(guī)模

直接指導如何增強使用 Scrum 的敏捷項目的過程，并注重性能。

提高基準評估的價值

新的績效導向評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性，同時縮短了準備時間和生命周期成本。

加速采用

通過在線訪問和應用指南，比以往更加容易獲得 CMMI 的優(yōu)勢。